Бережливое производство

Тема: «Бережливое производство»

Цель тренинга: Передать эффективные и простые инструменты повышения эффективности производственных процессов организации

Участники тренинга:

Продолжительность: 2-3 дня

Тренинг ведет: практик управления проектами по Бережливому производству, бизнес-тренер Артем Тищенко

Ко-тренер: практик управления проектами по Бережливому производству, бизнес-тренер Ольга Байбакова

Программа:

Виды производственных потерь: как научиться видеть потери
Как сделать производственные цели понятными исполнителям, просто - о технологии SMART
Как применять простые методы анализа для решения сложных проблем:

Диаграмма, которая работает - 4 М.

Вопросы и ответы на все случаи жизни: 5 Почему
Наводим порядок в организации – система 5S «Упорядочение»
Быстрая переналадка (SMED) – гибкость производственного процесса
Как рассчитать OEE – коэффициент общей эффективности оборудования?

Участники тренинга получат:

- Понимание методологии и инструментария Бережливого производства

- Владение простыми инструментами анализа любых проблем, а также методами их решения;

- Оценка необходимости внедрения отдельных инструментов Бережливого производства для конкретного предприятия.

Для организации в целом это будет означать:

- Повышение квалификации сотрудников в сфере эффективного управления производством;

- Получение простых и доступных инструментов для работы с целью оптимизации процессов организации.

Используемые в тренинге методы:

-Деловая игра

-Кейс

- Практические упражнения